Số người đã quan tâm tới bài viết này: 648
Số người đã quan tâm tới bài viết này: 648
Việc xây dựng một mô hình kinh doanh hệ thống hiệu quả đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa các yếu tố khác nhau. Trường Doanh nhân HBR gợi ý đến quý doanh nghiệp cách tiếp cận mô hình này như sau:
Tổng kết, kinh doanh hệ thống là một mô hình kinh doanh đem lại nhiều lợi ích đối với doanh nghiệp và khách hàng. Tuy người tiêu dùng còn khá e sợ trước các doanh nghiệp ứng dụng mô hình này vì một số nguyên nhân khách quan, System Business sắp tới vẫn sẽ tiếp tục phát triển và hoàn thiện.
Trường Doanh nhân HBR mong rằng thông tin trong bài viết về kinh doanh hệ thống sẽ giúp quý doanh nghiệp có thể ứng dụng hiệu quả và linh hoạt vào thực tế.
Kinh doanh hệ thống ( tên tiếng Anh là System Business) là một phương pháp quản lý doanh nghiệp toàn diện, trong đó mọi hoạt động - từ quy trình sản xuất đến dịch vụ khách hàng - đều được kết nối và tối ưu hóa để hoạt động như một hệ thống thống nhất.
Mô hình kinh doanh hệ thống rất đa dạng và ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực. Dưới đây là 3 mô hình System Business phổ biến:
Tiếp theo, Trường Doanh nhân HBR sẽ phân tích về mô hình kinh doanh hệ thống trong mắt người tiêu dùng và đối với các doanh nghiệp áp dụng:
Mặc dù mô hình System Business mang lại nhiều lợi ích, nhưng người tiêu dùng vẫn thường có những ác cảm nhất định. Sau đây là một số lý do mà người tiêu dùng có cái nhìn tiêu cực với mô hình này:
Kinh doanh hệ thống và đa cấp là hai mô hình kinh doanh thường bị nhầm lẫn. Để hiểu rõ hơn về sự khác biệt giữa hai mô hình kinh doanh này, quý doanh nghiệp hãy cùng tham khảo bảng thông tin dưới đây:
Tối ưu hóa toàn bộ quá trình kinh doanh, từ sản xuất đến bán hàng và chăm sóc sau bán; nhằm tăng hiệu quả và lợi nhuận
Mở rộng mạng lưới phân phối thông qua việc tuyển dụng và phát triển đại lý, nhà phân phối
Tập trung vào việc xây dựng và quản lý các quy trình, hệ thống
Tập trung vào việc xây dựng mạng lưới phân phối theo nhiều cấp bậc
Đa dạng, có thể là bao gồm nhiều sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ khác nhau
Thường tập trung vào một nhóm sản phẩm/ dịch vụ nhất định
Hiệu quả hoạt động, chất lượng sản phẩm/dịch vụ, sự hài lòng của khách hàng
Số lượng thành viên trong mạng lưới, doanh số bán hàng cá nhân và của nhóm
Toyota, Intel, Walmart, Vinmart…
Qua bảng thông tin trên đây, câu trả lời cho câu hỏi “Kinh doanh hệ thống có phải là đa cấp không?” là Không phải.
Mô hình Đa cấp sẽ tập trung vào việc mở rộng mạng lưới phân phối thông qua việc tuyển dụng và phát triển đại lý. Nguồn thu nhập chính đến từ việc bán hàng và hoa hồng từ việc giới thiệu người khác tham gia vào mạng lưới. Thành công trong mô hình này thường được đánh giá qua số lượng thành viên trong mạng lưới và doanh số bán hàng cá nhân.
1 - Mặt tích cực của mô hình kinh doanh hệ thống
Thực tế, mô hình kinh doanh hệ thống có nhiều mặt tích cực cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp. Cụ thể như sau:
🔴Bạn là chủ doanh nghiệp nhưng đang cảm thấy bất lực vì doanh thu chững lại? Mỗi ngày phải đưa ra quyết định bằng cảm tính, chỉ dựa vào quảng cáo mà không có chiến lược dài hạn? Thậm chí, sản phẩm của bạn đang mất dần lợi thế cạnh tranh vì không có sự khác biệt và liên tục giảm giá để tồn tại?
Càng mở rộng doanh nghiệp, bạn lại càng thua lỗ, không thể quản lý quy trình hiệu quả và cảm giác như mình đang đi vào ngõ cụt?
Hãy ngừng kinh doanh theo bản năng và bước vào nhóm 10% doanh nghiệp dẫn đầu thị trường với chiến lược kinh doanh bài bản. Khóa học XÂY DỰNG VÀ CẢI TIẾN MÔ HÌNH KINH DOANH của Trường Doanh Nhân HBR sẽ giúp các lãnh đạo/chủ doanh nghiệp:
Đăng ký tham gia ngay – Hành động sớm, và tận dụng mọi cơ hội để doanh nghiệp của bạn tăng trưởng mạnh mẽ hơn bao giờ hết!
2 - Xu hướng của mô hình kinh doanh hệ thống
Mô hình System Business, với những ưu điểm về hiệu quả và khả năng mở rộng, chắc chắn sẽ tiếp tục phát triển và thích nghi với những thay đổi của thị trường. Dưới đây là một số xu hướng của mô hình kinh doanh hệ thống: